3月20日下午，集团财务管理部组织召开年度决算及财务重点工作会议，集团财务分管领导、财务管理部全体人员及权属企业财务负责人参加会议。

会上，权属企业代表百合园林集团、产业运营公司、旅游开发公司财务负责人分别对本企业目前工作开展情况、上半年及全年工作计划汇报发言，财务管理部对近期财务重点工作进行统一部署，集团党委委员、副总经理陈会生作为财务分管领导总结讲话。

会议通报了各权属企业1-2月预算完成情况，并对财务重点工作进行部署和要求，一是加强财务预算管理，加大成本管控，强化预算执行；二是年度决算要严格执行相关财经法规，加强沟通协调，发挥决算成效，规范财务工作；三是加强会计基础工作，严格按照市国资委及集团要求报送相关资料；四是保障资金安全，防范资金风险；五是推进财务信息化建设，提高财务工作效率；六是加强财务人员队伍建设，提升财务人员综合素质。

陈会生在讲话中指出，各权属企业财务负责人要高度重视会议工作部署，一是贯彻落实集团相关会议精神，推进包括财务信息化建设、“两金”管控等重点工作；二是分解年度任务，细化落实到具体人员和时点，紧紧围绕经营、合规等工作提出财务建议，做好内控管理；三是做好审计问题整改，坚持立行立改、即知即改，未能及时整改到位的倒排工期，确保整改到位；四是加强资金管理，对资金、担保、对外借款等工作坚守红线，同时加大清收力度，加速资金回笼；五是做好工作统筹，注重团队协作，认真研究业务，树立专业标杆。